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為進(jìn)一步建立一流財(cái)務(wù)管理體系，提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，3月8日，區(qū)城投集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長楊星、紀(jì)委書記趙彥彬、各二級企業(yè)法人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報(bào)了近期集團(tuán)財(cái)務(wù)資金管理專項(xiàng)檢查情況及近期個別區(qū)屬單位財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的典型案例；隨后與會人員分別就工作實(shí)踐中遇到的財(cái)務(wù)問題，針對性的提出了優(yōu)化對策和建議。

紀(jì)委書記趙彥彬要求，各二級企業(yè)和相關(guān)部門要從案例中汲取教訓(xùn)，心有所畏、行有所止，在財(cái)務(wù)崗位上做到講紀(jì)律、守規(guī)矩、知敬畏、守底線；要切實(shí)做到廉潔從業(yè)，嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)相關(guān)制度及內(nèi)控業(yè)務(wù)流程，樹立合法合規(guī)意識；要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，抓好工作業(yè)務(wù)流程監(jiān)督，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出流程手續(xù)，將規(guī)矩和紀(jì)律挺在最前面，營造集團(tuán)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

董事長楊星強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢，對標(biāo)建立一流財(cái)務(wù)管理體系。要構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)、與財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和框架相匹配的財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)各級企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力水平漸進(jìn)改善、持續(xù)提升。要切實(shí)提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識、法人意識，保持清醒頭腦，加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，提升財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。二要強(qiáng)化管理，提升財(cái)務(wù)工作的管控力度。要堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化資金安全監(jiān)管，不斷建立完善財(cái)務(wù)管理模式，提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范資金使用，加大督查督導(dǎo)力度，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管控職能。三要警鐘長鳴，守住拒腐防變的思想防線。全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步提升資金管理安全意識，建立正確的價值觀，嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩，守住拒腐防變的思想防線，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。